Общая информация

Руководство АО «ТАНЕКО» убеждено, что одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности компании является высокое качество кадрового потенциала и эффективное управление персоналом как наиболее ценной и важной частью производительной силы предприятия.

Кадровая политика Общества направлена на формирование сплоченного коллектива профессионалов, нацеленных на высокий результат. Ее приоритетными направлениями являются:

- подбор и поиск персонала;

- развитие персонала (обучение, повышение квалификации, подготовка резерва, оценка кадров);

- мотивация работников;

- развитие корпоративной культуры;

- соблюдение прав и обеспечение социальных гарантий работников в соответствии с требованиями трудового и пенсионного законодательств;

- сохранение преемственности путем привлечения в коллектив молодых сотрудников;

- систематическая работа по улучшению условий труда.

В рамках программы подбора кадров в АО «ТАНЕКО» создана база данных кандидатов на замещение вакансий. Процесс комплектования кадрами включает в себя несколько видов собеседований: с руководителем структурного подразделения – для определения профессиональной пригодности; с менеджером по персоналу – для выявления личностных качеств; согласование генерального директора компании. Учитывая уникальность Проекта, сложность технологий и оборудования, к персоналу предъявляются очень высокие требования. Основным аспектом подбора является принцип привлечения «лучших из лучших». Среди основных требований отбора: профильное образование соответствующего уровня; опыт работы и компетентность в сфере профессиональной деятельности; высокий средний балл по диплому; работоспособность и ответственность; аналитическое и креативное мышление; активная жизненная позиция, организаторские способности.

Численность персонала составляет более 4400 человек. На предприятии действует система непрерывного профессионального образования, включающая подготовку и повышение квалификации персонала. Договоры на подготовку кадров для компании заключены с ведущими учебными заведениями республики: Казанский государственный технологический университет, Казанский государственный энергетический университет, Нижнекамский институт информационных технологий и телекоммуникаций КГТУ им. А.Н. Туполева, Нижнекамский химико-технологический институт КГТУ, Нижнекамский нефтехимический, технологический и индустриальный колледжи, Техникум нефтехимии и нефтепереработки.

Молодые работники, возраст которых не превышает 35 лет, составляют 47 %. Концепция молодёжной политики Компании строится на следующих принципах: повышение роли молодых работников в производственной и общественной жизни АО «ТАНЕКО»; повышение профессионального мастерства, активизация творческой деятельности молодежи в структурных подразделениях общества; развитие и раскрытие творческого потенциала работников; повышение их интеллектуального уровня; пропаганда здорового образа жизни. Среди разнообразия направлений деятельности молодежной организации каждый может выбрать наиболее подходящее: выступать с докладами и предложениями на научно-практической конференции, участвовать в интеллектуальных играх «Брейн-ринг», спортивных мероприятиях или реализовывать свой творческий потенциал на сцене. Лучшие из лучших представляют АО «ТАНЕКО» на молодёжных мероприятиях ПАО «Татнефть», Нижнекамска и Республики Татарстан, где становятся победителями и призерами.

Помимо работы с молодежью, немалое внимание уделяется и старшему поколению. Администрация предприятия оказывает помощь своим работникам, вышедшим на пенсию, а также подшефным ветеранам труда и Великой Отечественной войны. Кадровая политика предприятия обеспечивает также социальную защиту работников – разработан и функционирует коллективный договор, обеспечивающий соблюдение трудовых и социальных гарантий.

В Обществе созданы условия, которые предоставляют сотрудникам свободу творчества в достижении чётко поставленных задач. Атмосфера дружелюбия и заинтересованности в общем успехе дела, командный дух помогают реализовать потенциал сотрудников Общества и стать им высококлассными специалистами. На предприятии поощряется инициатива, предоставляются возможности для карьерного и личного роста в различных областях. Все элементы кадровой политики АО «ТАНЕКО» объединяются и подчиняются одной главной цели – подготовке и формированию преданного своему делу персонала, обеспечивающего эффективную и устойчивую работу предприятия при оптимальном сочетании интересов как предприятия в целом, так и каждого сотрудника.